Уільям Дойл Рэзід
нашы гісторыі

Знаёмцеся, стваральнік - генеральны дырэктар Уільяма Дойла Newbridge Silverware

Трэцяя частка нашай серыі Meet the Maker святкуе адзін з Kildare - і самы знакавы і вядомы брэнд Ірландыі - Срэбны посуд Newbridge, і паказвае іх шлях ад кампаніі па вытворчасці посуду да аднаго з самых вядомых ювелірных брэндаў краіны па ўсёй краіне.

Раскажыце пра гісторыю Newbridge Silverware?

Мая сям'я не пачынала. Цікавая гісторыя, яна ўзыходзіць да пачатку мінулага стагоддзя. У той час у Ньюбрыджы размяшчалася значная колькасць вайскоўцаў, і армія займалася мноствам розных рамесных прадпрыемстваў, таму што яны былі самадастатковымі і мелі ўласныя сядлы і абсталяванне, так што гэта была прамысловасць сама па сабе. На адным этапе толькі ў Ньюбрыджы было да 3000 вайскоўцаў. Большая частка гандлю на другім баку дарогі складалася з паслуг для вайскоўцаў, таму ў гэтым раёне было шмат рамёстваў, навыкаў і ноу-хау.

Брытанская армія пакінула ў 21 і горад, таму што даволі збяднела з-за эканамічнай чорнай плямы з-за вялікай эміграцыі з вобласці, як і іншыя месцы ў Ірландыі. Вайсковая казарма была прыбытковай для людзей у гэтым раёне, а потым яна праляжала 10 няцотных гадоў.

Сітуацыя працягвала пагаршацца, і вядомы чалавек па імі сенатар Камінс стаў рухаючай сілай і сфармаваў камітэт, бо лічыў, што інвестыцыі ў прамысловасць стануць адказам. Там былі будынкі і пакінутае асаблівае абсталяванне, якое сапраўды пасавала нашай прамысловасці. Ён сабраў некаторае фінансаванне і стварыў камітэт і правёў некалькі гадоў на даследаванні. Для нашага канкрэтнага бізнесу ён прабраўся ў Шэфілд, які быў домам індустрыі, і яму ўдалося сабраць дастатковую колькасць ведаў і заахвоціў пяць сем'яў пераехаць сюды, каб перадаць веды, і адна з гэтых сем'яў засталася ў гэтым горадзе дагэтуль .

Бізнэс вырас з гэтага вельмі хутка, таму што на гэтым этапе новы прамысловы бізнэс быў абаронены бар'ерамі таро і судамі, таму насамрэч не дазваляў канкурэнцыі. Імпартныя сталовыя прыборы купіць нельга было, таму ў нас на тым этапе працавала каля 600 чалавек, якія выраблялі вялікую колькасць тавараў.

Гэта была вельмі неэфектыўная аперацыя, таму што ў Ірландыі нельга было набыць пілы, гарбаты з стерлингового срэбра або сталовыя прыборы, таму мы рабілі ўсё патроху.

У той час у гасцінічную індустрыю атрымлівалася вялікая грантавая дапамога, і яны пераабсталявалі, таму мы мелі значны бізнес у забеспячэнні сярэбранымі вырабамі большасці гатэляў, а таксама большасць з іх мелі б сярэбраныя вырабы.

Потым адбыўся наш выхад на агульны рынак, і ахоўнага кольца больш не было, таму мы канкурыравалі з японцамі, кошт якіх на той момант быў даволі нізкі.

Рынак быў запоўнены таннымі прадуктамі, і кампанія амаль скончылася. Каб купіць яго, была сабрана група мясцовых прадпрымальнікаў, бо гэта адкрытае прадпрыемства, якое плануецца ліквідаваць.

Мясцовая група бізнэсоўцаў складалася з гандляроў тэхнікай, дантыстаў, майго бацькі, які быў мяснікам, і чалавека, які працаваў у Кілдэр-Чылінг, і яшчэ аднаго хлопца з Дубліна.

Яны выцягнулі рэсурсы і купілі яго, аднак адзіны спосаб выжыць - гэта паменшыць маштаб, так што колькасць людзей вырасла з 600 да 50, і іх адзіная ўвага была засяроджана на вырабе сярэбраных вырабаў.

На гэтым этапе гэта была сярэдзіна 70-х, і ў 70-х быў даволі добры перыяд, які працягваўся да сярэдзіны 80-х, а затым Ірландыя зноў перайшла ў іншую эканамічную пустыню.

У 80-х у нас была такая працяглая, зацягнутая рэцэсія, у нас усё было добра, паколькі ў нас быў экспартны бізнес у Вялікабрытаніі і Скандынавіі, але прадукт быў некалькі традыцыйны і выглядаў так, быццам з іншай эпохі.

У сярэдзіне 90-х людзі сталі больш нязмушанымі ў сваім стылі і модзе, таму людзі больш не ўпрыгожвалі сталы бялізнай і срэбрам. Мы былі на іншым скрыжаванні, у нас насамрэч была бяда. На гэтым этапе пайшоў з жыцця мой тата. Ён захаваў яго і працягваў, у рэшце рэшт выкупіўшы іншых акцыянераў. Я рабіў тут летнюю працу ў 70-я гады паміж каледжам.

Мая першая праца тут была ў 1977 годзе, калі была паштовая забастоўка, якая доўжылася паўгода. Пра гэта ўжо ніхто не гаворыць, але ў краіне быў хаос. Вы не маглі адправіць рахунак-фактуру або выпіску, і ваш кліент не мог адправіць вам чэк, таму я паехаў у дарогу на чатыры месяцы з выпіскамі і рахункамі.

У мяне было дзве летнія працы, тады я планаваў паехаць у Амерыку, таму што ўсе астатнія былі. Людзі ехалі ў Амерыку ў вялікай колькасці, у мяне там былі сябры, і я толькі што скончыў школу, таму я таксама збіраўся паехаць, а потым тата папрасіў мяне правесці яшчэ адно лета, і я застаўся тут.

Потым прыйшоў 1983 год і зноў праблемы, таму што попыт на прадукт ужо не быў у той жа ступені, таму мы перайшлі на трохдзённы тыдзень і маглі закрыцца на гэтым этапе.

Што, на вашую думку, стала паваротным момантам для кампаніі?

У пачатку 80-х у нас з'явілася ідэя выкарыстоўваць навыкі, якія ў нас ёсць, каб вырабіць нешта іншае, і таму ювелірныя вырабы выраслі з гэтага, і першапачаткова мы выявілі, што можам рабіць ювелірныя вырабы.

На працягу двух-трох гадоў мы не мелі поспеху, таму што гандаль не мог расказаць, што мы займаемся вырабам посуду, а цяпер вырабляем ювелірныя вырабы.

У той час мы былі Newbridge Cutlery, таму мы вырашылі змяніць назву нашай гандлёвай маркі на Newbridge Silverware, што мела крыху больш сэнсу, але яны ўсё яшчэ былі трохі ўстойлівымі, пакуль не былі вымушаныя ўспрымаць нас сур'ёзна.

Аднойчы да нас завітала тэлевядучая, яе звалі Барбара МакМахон, і яна вяла паказ мод «З галавы да ног» і «З рэек».

Яна прыйшла ў адзін дзень, каб купіць сталовыя прыборы, і выставачная зала тады была вельмі маленькая, мы спыталі, ці можам мы яе сфатаграфаваць, і яна хацела праехаць па фабрыцы і агледзецца.

Яна пайшла, а калі вярнулася, сказала, што ёй спадабалася гісторыя ювелірных вырабаў. Мы амаль адмовіліся ад гэтага на тым этапе, але яна нешта ў гэтым убачыла.

Яна сказала, што хацела б зрабіць апавяданне пра гэта, але мы сказалі ёй, што насамрэч няма сэнсу, але яна вярнулася ў той дзень і сказала, што арганізавала брыгаду, і ўсё шоу гатова да паказу на наступным тыдні.

Мы пагадзіліся і сказалі, добра, вы можаце схадзіць і здымаць. Калі яна спусцілася, мы не думалі, што з гэтага што-небудзь атрымаецца, але яна проста ўзляцела.

Барбара МакМахон прыйшла і выпусціла гэтую праграму, а потым раптам зацікавіліся СМІ. The Irish Times хацела прыйсці і зрабіць гісторыю, Irish Independent хацела зрабіць гісторыю, усе каляровыя выданні хацелі нешта зрабіць.

Мы пайшлі тады і ўзялі мадэль і зрабілі ўсё гэта прыгожа. Потым раптам рознічныя гандляры захацелі назапасіць яго, і ім прыйшлося яго назапасіць, таму што былі кліенты, якія прыходзілі шукаць яго.

Неўзабаве пасля гэтага Nationwide захацела зрабіць праграму. Калі яны тады ад'язджалі, яны папрасілі ўзоры і сказалі, што, магчыма, ёсць сябар, якому гэта спадабаецца. У той вечар мы глядзелі навіны, і Эн Дойл апранула адну з нашых рэчаў, а на наступную ноч яна насіла яшчэ адну. Гэта працягвалася, таму я сустрэўся з ёй і падзякаваў за яе дапамогу, бо ўсе прасілі купіць тое, што яна была апранута.

Яна рабіла гэта для нас на працягу 20 няцотных гадоў і стала добрымі сябрамі з усімі тут, гэта была проста ўдача.

Потым мы пачалі змяншаць прыбытак і сталі значна ўкладваць сродкі ў стварэнне добрага, прыкметнага і актуальнага брэнда, таму мы сталі значнымі рэкламадаўцамі і выявілі каштоўнасць моцнага PR і падтрымкі СМІ.

Посуд тады застаўся такім, які быў, і мы яго ўсё яшчэ робім, ён не падтрымаў бы бізнес, але ён усё яшчэ існуе, таму мы ўсё яшчэ яго вырабляем. Мы таксама вырабляем вялікую частку ювелірных вырабаў, а затым перадаём некаторыя ювелірныя вырабы. Мы ператварыліся ў круты брэнд ад кампаніі па вытворчасці сталовага посуду да моднай кампаніі.

Раскажыце, як узнік Музей сучаснай іконы?

Выставачная зала была яшчэ маленькая, і нам трэба было павялічвацца, таму мы апынуліся ў музеі. Музей быў крыху выпадковым, таму што добра, мы былі ў ювелірным бізнэсе і вельмі сканцэнтраваны на марцы і працягвалі будаваць і ўдасканальваць яго. Але мы выявілі сілу навін і пазітыўнага PR, і абодва сапраўды дапамагаюць павысіць пазнавальнасць брэнда.

Мы ўбачылі, што на рынак выходзіць сукенка Одры Хепберн, і падумалі, што калі мы купім гэта, гэта дапаможа нашаму брэнду. Мы купілі сукенку больш, чым чакалася, але яна прынесла імгненныя навіны па ўсім свеце, таму што гэта была самая дарагая сукенка, якая калі-небудзь існавала на той момант, таму мы паставілі яе ў шкляную шафу ў выставачнай зале, і так шмат людзей прыйшло паглядзець на яе. У нас быў прэс-прыём, і ўсе прыйшлі, Гей Бірн нават прыйшоў, каб убачыць гэтую сукенку! Мы зусім не чакалі такой цікавасці. Потым нам патэлефанавала кампанія з Галівуду, якая спецыялізуецца на продажы маёмасці знакамітасцяў. Адзін з рэжысёраў быў ірландцам, але некалькі гадоў быў за мяжой. Ён сказаў, што яны збіраюцца адправіцца ў сусветнае турнэ з калекцыяй сукенак Мэрылін Манро, перш чым яны адправяцца на аўкцыён. Паколькі ён быў ірландцам, ён сказаў, што хацеў бы пачаць гэта з Newbridge Silverware. Такім чынам, я пагадзіўся, і мы павінны былі пабудаваць той музей за два месяцы. Мы не толькі адкрылі музей і правялі мерапрыемства Мэрылін Манро, але і правялі святочнае мерапрыемства. Мы ледзь паспелі падняцца да ўрачыстага мерапрыемства!!

Усё больш і больш людзей пачалі прыходзіць адусюль, каб паглядзець гэтую калекцыю, якая была ў нас адзін месяц, а потым зноў быў пусты музей. Затым гэтая кампанія пазычыла нам адзенне на некаторы час. За 10-12 гадоў тады мы стваралі калекцыю. Тая кампанія прывозіла нам разнастайныя выставы, сапраўды цікавыя. Мы прадалі ўсе рэчы Майкла Джэксана, яшчэ адна калекцыя Мэрылін Манро, якая вярнулася. У нас было столькі падзей. У апошні час тут была Алівія Ньютан Джон, Джоан Колінз, зараз у нас ёсць Брэндан Грэйс.

Тады экскурсія па фабрыцы, за якой мы думалі, што мы дамо больш нагодаў наведаць. Гэта таксама добра працавала. Гэта заняло няшмат часу, але слова прагучалі, і гэта цікава і па-рознаму. Гэта спрацавала вельмі добра, і я ўпэўнены, што ў наступным годзе ён зноў вернецца.

Якія выставы, на вашу думку, былі найбольш паспяховымі тут, у Музеі?

Нашы найбольшыя поспехі заключаліся ў тым, што адна сукенка належыць Мэрылін Манро, знакамітай сукенцы на дзень нараджэння, якую яна насіла на дзень нараджэння Джона Кэнэдзі. Людзі прыязджалі з усёй Еўропы, каб паглядзець, што. Гэта ў выніку прадалі за 4.5 мільёна. Гэта было неверагодна. Візіт Алівіі Ньютан Джон быў даволі нядаўнім і выклікаў велізарную цікавасць, а таксама рэйсамі з-за мяжы. Яна была сапраўды цудоўным чалавекам. Быў велізарны інтарэс да яе калекцыі ад Grease. Яе ўборы прадаваліся за мільёны. Раней у нас тут была выстава Майкла Джэксана, і вакол паркоўкі стаялі чэргі. Лінда Грэй з Даласа была тут два візіты, і людзі прыязджалі з усёй краіны, каб убачыць гэта.

Якое вашае любімае месца паесці ў Кілдэры? Павінна быць Ballymore Inn

Які ваш любімы фільм: The Sting

Якая ваша любімая песня? Што заўгодна з Бітлз

Што вы любіце рабіць у Кілдэры ў выхадны дзень? Гуляйце ў гольф-клубе Curragh

Для атрымання дадатковай інфармацыі аб срэбных вырабах Ньюбрыджа і Музеі сучасных ікон наведайце:

Newbridge Silverware™: ірландскія ювелірныя вырабы, сталовыя прыборы і падарункі


нашы гісторыі

Іншыя гісторыі, якія могуць вам спадабацца